问题与使用场景
职责归属限界上下文;团队变化不应改变能力边界。
在分配能力归属与设计跨边界协作时,使用这张上下文地图。
这张图适合用于方案评审、故障定位、代码走查与新人导览。它刻意省略与当前问题无关的类和项目,因此应与源码入口和相关专题文档一起使用。
本页范围只覆盖图中命名的职责和关系;未出现的能力需要回到对应模块文档继续确认。
读图路径
- 第 1 步:把每个区域理解为稳定业务能力,而不是当前团队名称。
- 第 2 步:先定位数据与不变量的归属方,再识别调用方。
- 第 3 步:沿契约、端口与事件理解协作关系。
读图时不要跳过箭头方向、编号和分组标题;它们分别表达依赖或时间方向、执行次序与职责边界。如果图与源码不一致,以当前源码和已接受的架构决策为准,并立即更新生成目录。
图例与表达约定
| 视觉元素 | 含义 | 不能据此推断 |
|---|---|---|
| 珊瑚色焦点 | 当前图要强调的决策点或主路径 | 该元素一定更重要或拥有更多权限 |
| 蓝色边界 | 外部系统、协议边缘或显式边界 | 一定是独立部署服务 |
| 灰色连接 | 依赖、调用、迁移或数据流,具体语义由箭头标签决定 | 一定同步、同事务或严格一次 |
| 分组框 | 职责、层或生命周期阶段 | 组织团队或物理机器边界 |
本图类型为 上下文地图。先依据该类型理解布局,再用下文的源码事实校正直觉。
关键关系与设计含义
关系 1
源码事实:身份、共享平台服务、内容流、业务服务与连接器具有不同的限界上下文归属。
架构含义:明确能力归属可让数据、不变量与契约审批始终有清晰归宿,即使交付跨越多个团队。
核对动作:谁负责批准契约变更?
关系 2
源码事实:跨上下文协作通过契约、端口或集成事件完成。
架构含义:显式协作机制能暴露耦合,并让调用方无需共享私有存储即可演进。
核对动作:调用方能否避免直接访问归属方存储?
关系 3
源码事实:即使团队分工变化,能力边界也应保持稳定。
架构含义:稳定的上下文边界可保护架构不受短期汇报线或人员调整影响。
核对动作:人员分工变化后,能力边界是否仍然成立?
设计评审问题
在评审或实现相关变更时,逐项回答下面的问题。无法从代码、测试或 ADR 得到答案时,不应仅凭图示作出结论。
- 谁负责批准契约变更?
- 调用方能否避免直接访问归属方存储?
- 人员分工变化后,能力边界是否仍然成立?
如何使用答案
- 先确定能力或规则的唯一归属方。
- 再确认依赖、调用或事件方向没有反转所有权。
- 最后用自动化测试或可重复命令固定结论。
边界与易错点
边界 1
这是一张能力地图,不是组织架构图或当前人员分工表。
- 不要推断:图中出现连接,不等于所有实现都同步调用、共享事务或共享数据所有权。
- 评审要求:调用方能否避免直接访问归属方存储?
边界 2
不要为了临时团队边界迁移领域规则。
- 不要推断:图中出现连接,不等于所有实现都同步调用、共享事务或共享数据所有权。
- 评审要求:人员分工变化后,能力边界是否仍然成立?
源码核对与再生成
本图的首要核对入口是 src/Platform bounded-context inventory。先检查该入口及其直接引用,再重新生成图表资产和说明页。
# 重新生成中英文 SVG、独立 HTML 与说明页npm run diagrams
# 检查双语配对、引用、安全属性、可访问性与画布边界npm run verify:diagrams# 确认生成结果只包含预期图表与页面变化git diff -- scripts/diagrams diagram-sources public/diagrams src/content/docs
# 验证站内链接、MDX 结构与专业深度门禁npm run verify:docsnpm run audit:docs-depth变更完成清单
- 图中的职责、顺序、状态或关系与当前源码一致。
- 新增元素确实有助于回答本页问题,没有把项目清单全部塞进图中。
- 箭头有明确方向与关系语义,没有暗示不存在的同步或事务保证。
- 中英文标题、标签、事实与边界保持语义对等。
- 窄屏、全屏和缩放模式下均可读,没有文字重叠或越界。
- 相关架构测试、集成测试或验证命令已经执行。
- 若改变了长期约束,已经同步 ADR 或架构说明。